Planes de desarrollo (coaching, mentoring)

 

    • Coaching

 

    • Individual (desarrollo de ejecutivos clave)

 

    • Grupal (mejorar la relación entre gerente y colaboradores fortaleciendo al equipo)

 

    • Mentoring

 

    • Programa de desarrollo que permite fortalecer el compromiso y la retención del personal clave.

 

  • Programa de desarrollo que permite fortalecer el compromiso y la retención del personal clave.

 



¿Qué son el coaching y el mentoring? Sirven para que una empresa pueda desempeñarse en el mayor nivel de efectividad.


Esto significa que las habilidades de liderazgo, toma de decisiones, relaciones laborales, creatividad, manejo del estrés y del tiempo o manejo de situaciones difíciles tiene que estar en el mayor nivel. El coaching ejecutivo y el mentoring puede ayudarlo en todas estas áreas vitales y más, porque es todo sobre el futuro. Descubriendo el potencial oculto de los empleados, se obtienen mejores resultados y más rápido.

Algunas características del coaching que enumera el Chartered Institute of Personnel and Development (CIPD) son:

• Consiste en el desarrollo de discusiones uno a uno
• Le provee a la gente de feedback tanto de sus fortalezas como de sus debilidades
• Está enfocado a problemas o áreas específicas
• Es una actividad relativamente de corto plazo, excepto en el coaching ejecutivo que tiende a tener un marco mayor de plazos
• Es esencialmente una metodología no jerárquica (o directiva) de desarrollo
• Se focaliza en mejorar el desempeño y en desarrollar las habilidades de los individuos
• Se utiliza para dirigir una amplia variedad de problemáticas
• Las sesiones de coaching tienen objetivos organizacionales e individuales
• Es una actividad de habilidades