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Evaluación de personal
Evaluación psicométrica a niveles:
- Operativo
- Administrativo
- Vendedores
- Jefaturas
- Gerencias
Tipos de pruebas aplicadas:
- Inteligencia, comportamiento, personalidad, competencias laborales, habilidades de ventas, habilidades gerenciales, confianza, honestidad, ética y valores.
- Assestment Center
- Evaluación 360
Mejorar la comunicación y la información
- Mediante la evaluación se contribuye a hacer más fluidos los canales de comunicación de la empresa , a través del diálogo que se establece entre evaluados y evaluadores . Se obtiene un feedback de primera mano de las inquietudes , preocupaciones y deseos del colaborador , evitando especulaciones y conjeturas .
Ayudar al desarrollo profesional
- La evaluación del personal permite reorientar el desarrollo profesional de los colaboradores . Al tiempo , nos ayuda a conocer con mayor exactitud la posible necesidad de reubicación de una persona hacia otro puesto y/o departamento más acorde a su proyección profesional y a sus capacidades y habilidades .
Determinar resultados y objetivos
- Nos permite marcar unos resultados a obtener , establecer unos nuevos y elaborar un plan de acción personalizado para alcanzar su cumplimiento.
Carencias formativas
- Esta herramienta nos permite la detección de necesidades formativas , ya que en ella se plasman las carencias y áreas de mejora. De esta forma podremos orientar la formación del colaborador hacia aquellas áreas de conocimiento y/ o habilidades necesarias para desarrollar su potencial óptimo de desempeño.
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